人才理念

舒工坊建立了适合各类员工的培训和发展体系，新员工“一对一”帮带、应届毕业生苗圃计划、晋升对象输送培训等，以及设施完善的培训教室和阅读室，设立每月读书日，为推动建立学习型组织推波助澜。

根据员工特质和意愿，公司设置了“十一级职称制”，涵盖了一般的技术/管理双通道晋升制度，在其中突出了员工各方面岗位技能的专业性（既包含了岗位技术也涵盖了管理技能），帮助员工更好的建立自己的职业规划，并在其中突出企业文化中所强调的“专业性”。将员工的奖金、调薪、晋升和培训发展等与个人专业性相结合，将专业性的绩效结果作为员工职业生涯发展的重要参考依据，并不断地完善薪酬激励政策。

优秀的人才通常都希望自己的努力能够得到上级领导的认可，而成熟的管理体系能帮助公司客观地评价员工的成果并有效地甄别人才的优劣。

请坚信，付出就一定会有回报。